تحویل اکسپرس

تحویل فوری و سالم محصول

پرداخت مطمئن

پرداخت از طریق درگاه معتبر

ضمانت کیفیت

تضمین بالاترین کیفیت محصولات

پشتیبانی

پشتیبانی تلفنی
295- ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیارها - 130 صفحه فایل ورد - word


         تجزیه و تحليل فرايند تحليل سلسله مراتبي AHP و برطرف نمودن نقاط ضعف این روش تصمیم گیری به كمك تئوری مطلوبیت در جهت ارائه روش اجرایی. 1-2) بیان و تعریف موضوع : فرايند تحليل سلسله مراتبي با تجزیه مسائل مشكل و پیچیده، آنها را به شكلی ساده تبدیل كرده و به حل آنها می پردازد. این روش كاربردهای فراوانی در مسائل اقتصادی و اجتماعی پیدا كرده است و در سالهای اخیر در امور مدیریتی نیز به كار رفته است. اصولا جهت حل یك مسئله از طریق AHP ابتدا یك نمایش گرافیكی به صورت سلسله مراتبي ایجاد شده و سپس عناصر هر سطح نسبت به عنصر مربوط خود در سطح بالاتر به صورت زوجی مقایسه شده و وزن آنها محاسبه می گردد و در نهایت پ

ادامه مطلب  
پاور پوینت (اسلاید) ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت


 این پاور پوینت دارای 66 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.
در این پاور پوینت مباحث به زبان ساده و قابل درک برای همه گفته شده و برای ارائه آن هیچ مشکلی نخواهید داشت
محتواب برخی از اسلاید ها :
محتوای اسلاید 3 : بهبود مداوم کیفیت فلو چارت بهبود مداوم کیفیتمحتوای اسلاید 4 : بهبود مداوم کیفیت شناسایی مشخصه‌های مهم محصول
از طر یق نظر سنجی از کاربران
تهیه و گسترش روند نمای فرايند
سه ویژ گی مهم آن عبارتند از:
اول اینكه چرخه فرايندها ترسیم و نقاط تصمیم‌گیری، گردش فرايندها و مشتریان برای هر مرحله مشخص شود.
دوم، متولیان و مسئولان هر مرحل

ادامه مطلب  
ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیارها


ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیارهاچكیده از آنجا كه اتخاذ تصمیم صحیح و به موقع می تواند تاثیر به سزایی در زندگی شخصی و اجتماعی انسانها داشته باشد ضرورت وجود یك تكنیك قوی كه بتواند انسان را در این زمینه یاری كند كاملا محسوس می باشد. یكی از كار آمد ترین این تكنیك ها فرايند تحليل سلسله مراتبي (Analytical hierarchy process ) است كه برای اولین بار توسط توماس ال ساعتی در دهه ی 1970 مطرح شد. این تكنیك بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امكان بررسی سناریو های مختلف را به مدیران می دهد. این فرايند با توجه به ماهیت ساده و در عین حال جامعی كه دارد مورد استقبال مدیران و كاربران مختلف قرار گرفته است، لذا در این پایان نامه سعی شده است

ادامه مطلب  
دانلود تحقیق ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیارها


چكیده از آنجا كه اتخاذ تصمیم صحیح و به موقع  می تواند تاثیر به سزایی در زندگی شخصی و اجتماعی انسانها داشته باشد ضرورت وجود یك تكنیك قوی كه بتواند انسان را در این زمینه یاری كند كاملا محسوس می باشد. یكی از كار آمد ترین این تكنیك ها فرايند تحليل سلسله مراتبي (Analytical hierarchy process ) است كه برای اولین بار توسط توماس ال ساعتی در دهه ی 1970 مطرح شد. این تكنیك بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امكان بررسی سناریو های مختلف را به مدیران می دهد. این فرايند با توجه به ماهیت ساده و در عین حال جامعی كه دارد مورد استقبال مدیران و كاربران مختلف قرار گرفته است، لذا در این تحقیق سعی شده است تا با نگرشی متفاوت در مقایسه ی دو به دوی معیار ها و زیر معیار ها در این فرا

ادامه مطلب  
پاورپوينت با موضوع تصمیم‌گیری در مدیریت و فرايند تحليل سلسله مراتبي(AHP )


دانلود پاورپوينت با موضوع تصمیم‌گیری در مدیریت و فرايند تحليل سلسله مراتبي(AHP )، در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:        مقدمهتاریخچهانواع تقسیم‌بندی‌ تصمیم‌گیریرویكردهای تصمیم‌گیریانواع حالتهای تصمیم‌گیریتصمیم‌گیری چند معیارهتصمیم‌گیری چند شاخصه (MADM)مقایسه MADM و MODMانواع روشهای مدل MADMفرايند تحليل سلسله مراتبيخصوصیات یك سیستم پشتیبانی تصمیم‌گیری چند معیاره مناسبخصوصیات فرايند تحليل سلسله مراتبياصول فرايند تحليل سلسله مراتبيمراحل انجام فرايندتحليل سلسله مراتبيساختن سلسله مراتبتوصیه‌های كلی در ایجاد سلسله مراتبيیك مثال از فرايند تحليل سلسله مراتبي– انتخاب یك اتومبیلسلسله مراتب انتخاب بهتر

ادامه مطلب  
پاورپوينت تصمیم‌گیری در مدیریت و فرايند تحليل سلسله مراتبي(AHP )


دانلود پاورپوينت با موضوع تصمیم‌گیری در مدیریت و فرايند تحليل سلسله مراتبي(AHP )، در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:        مقدمهتاریخچهانواع تقسیم‌بندی‌ تصمیم‌گیریرویكردهای تصمیم‌گیریانواع حالتهای تصمیم‌گیریتصمیم‌گیری چند معیارهتصمیم‌گیری چند شاخصه (MADM)مقایسه MADM و MODMانواع روشهای مدل MADMفرايند تحليل سلسله مراتبيخصوصیات یك سیستم پشتیبانی تصمیم‌گیری چند معیاره مناسبخصوصیات فرايند تحليل سلسله مراتبياصول فرايند تحليل سلسله مراتبيمراحل انجام فرايندتحليل سلسله مراتبيساختن سلسله مراتبتوصیه‌های كلی در ایجاد سلسله مراتبيیك مثال از فرايند تحليل سلسله مراتبي– انتخاب یك اتومبیلسلسله مراتب انتخاب بهترین ماشین

ادامه مطلب  
دانلود پاورپوينت درمورد فرايند تحليل سلسله مراتبي


 دسته بندی : پاورپوينت نوع فایل:  ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش )  قسمتی از اسلاید پاورپوينت :  تعداد اسلاید : 81 صفحهAHP فرايند تحليل سلسله مراتبي پیشگفتار یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرايند تحليل سلسله مراتبي (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد .که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد .انواع حالت های تصمیم گیری اصول فرايند تحليل سلسله مراتبي اصل 1.شرط معکوسی (Reciprocal Condition) اصل 2.همگنی (Homogeneity) اصل 3.وابستگی (Dependency) اصل 4.انتظارات (Expectation) شرط معکوسی اگرترجیح عنصر A بر عنصر B برابر n باشد ترجیح عنصر B بر عنصر A برابر n/1خواهد بود .

ادامه مطلب  
دانلود پاورپوينت فرايند تحليل سلسله مراتبي


دسته بندی : پاورپوينت نوع فایل:  ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش متن )فروشگاه فایل » مرجع فایل قسمتی از اسلاید متن ppt :  تعداد اسلاید : 81 صفحهAHP فرايند تحليل سلسله مراتبي پیشگفتار یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرايند تحليل سلسله مراتبي (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد .که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد .انواع حالت های تصمیم گیری اصول فرايند تحليل سلسله مراتبي اصل 1.شرط معکوسی (Reciprocal Condition) اصل 2.همگنی (Homogeneity) اصل 3.وابستگی (Dependency) اصل 4.انتظارات (Expectation) شرط معکوسی اگرترجیح عنصر A بر عنصر B برابر n باشد ترجیح عنصر B بر عنصر A برابر n/1خوا

ادامه مطلب  
پاورپوينتی در مورد فرايند تحليل سلسله مراتبي AHP


 دسته بندی : پاورپوينت نوع فایل: ppt  قسمتی از متن پاورپوينت   تعداد اسلاید : 81 اسلایدAHP فرايند تحليل سلسله مراتبي پیشگفتار یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرايند تحليل سلسله مراتبي (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد . که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد . انواع حالت های تصمیم گیری اصول فرايند تحليل سلسله مراتبي اصل 1. شرط معکوسی (Reciprocal Condition) اصل 2. همگنی (Homogeneity) اصل 3. وابستگی (Dependency) اصل 4. انتظارات (Expectation) شرط معکوسی اگرترجیح عنصر A بر عنصر B برابر n باشد ترجیح عنصر B بر عنصر A برابر n/1خواهد بود . همگنی عنصر A با عنصر B باید همگن و قابل ق

ادامه مطلب  
پاورپوينت آماده; بررسی فرايند تحليل سلسله مراتبي- AHP


مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوينت به شرح زیر است تعداد اسلاید : 81 اسلایدبررسی فرايند تحليل سلسله مراتبي- AHP پیشگفتار یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرايند تحليل سلسله مراتبي (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد . که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد . انواع حالت های تصمیم گیری اصول فرايند تحليل سلسله مراتبي اصل 1. شرط معکوسی (Reciprocal Condition)اصل 2. همگنی (Homogeneity)اصل 3. وابستگی (Dependency)اصل 4. انتظارات (Expectation) شرط معکوسی اگرترجیح عنصر A بر عنصر B برابر n باشد ترجیح عنصر B بر عنصر A برابر n/1خواهد بود . همگنی عنصر A با عنصر B باید همگن و قابل قیاس باشند . به بیان دیگر برتری عنصر

ادامه مطلب  
صفحات ادامه نتايج:  1 
logo-samandehi